- Agilita – jak vybudovat reálně agilní organizaci
Agilita, z lat., hbitost, obratnost, čilost
Jedná se o na míru tvořený tréninkový workshop, který Vám vytvoří agilní týmy a funkční agilní management.
Současně se trénink věnuje tématu VUCA WORLD. Co je to VUCA?
Pojem VUCA World vznikl v armádě a charakterizoval vývoj podoby nových vojenských konfliktů. Jedná se o akronym a znamená:
- V = Volatility = Volatilita: popisuje povahu a dynamiku změn v živých systémech a povahu i rychlost sil změny či změn jejich katalyzátorů.
- U = Uncertainty = Neurčitost: nedostatečná možnost předpovídat budoucí chování; nečekaná překvapení; klamlivé přesvědčení porozumění problémů, událostí.
- C = Complexity = Složitost: množství protichůdných sil, nerozpoznatelný řetězec příčin a následků, chaos obklopující organizaci.
- A = Ambiguity = Nejednoznačnost, víceznačnost; míchání významů a interpretace správ; protichůdné informace.
Tento “svět” VUCA klade na management zcela nové nároky. Klíčem k úspěchu je agilita. Opravdová AGILITA.
V našem tréninku Vás čekají 2 intenzivně prožité dny zaměřené na týmovou práci, komunikaci a výměnu informací, na mapovaní osobnostních dispozic agility a nastavení vzájemné spolupráce v agilních systémech řízení.
Jedná se o silně zážitkový trénink, kdy je jeho část realizována na leteckém simulátoru. To umožňuje posílit agilní techniky řízení o metodiku Crew Resource Management vyvinutou NASA.
Odstartujte s námi cestu k opravdové agilitě.
Protože se tématu agility věnujeme opravdu dlouho, věříme, že Vás zaujme náš článek o agilitě: https://www.linkedin.com/pulse/agilita-cesta-k-%C3%BAsp%C4%9Bchu-nebo-na-psychiatrii-martin-kalenda/
Cíle tréninku:
- Praktické zvládnutí základních principů agilního řízení a přechod do agilní excellence.
- Sladění týmů a dosahování úspěchu organizace ve VUCA world.
- Posílení týmové spolupráce, provozní efektivita agilně řízené organizace.
- Agilní spojenectví s interními i externími partnery.
Organizační souvislosti:
- Trénink je dvoudenní s volitelným Follow Up workshopem. K tomu je možné podpořit vybrané manažery individuálním koučinkem.
- Doporučená velikost trénovaného týmu 4 – 8 osob.
- Případné možnosti rozšíření na větší týmy pro Vás rádi připravíme.
Obsah:
- Vítejte ve VUCA World – co pro nás znamená dynamicky se měnící prostředí a co víme o budoucnosti?
- Agilita – základní principy úspěchu (přežití) ve VUCA World – inspirace z armády a IZS – úvodní workshop.
- Mobilizace energie lidí v organizaci – práce s vizí.
- Motivace v týmové praxi.
- Agilita vs. Agitovanost.
- Práce s pasivní rezistencí.
- Osobnostní dispozice v agilním prostředí – osobnostní dotazník NEO-PIR, individuální interpretace a vyjasnění souvislostí.
- Workload management v agilním systému řízení.
- Předávání informací a eliminace komunikačních chyb.
- Limity osobnostní zátěže – workload management.
- Práce s důvěrou/limity obav a strachu.
- Osobnostní dispozice pro práci s nejistotou a posilování schopností.
- Práce s riziky.
- Crew Resource Management – jak vytvořit reálnou agilitu.
- Trénink na leteckém simulátoru + Poletový debriefing.
- Checklist agility – co u nás bude fungovat.
- Naše agilita – týmový závěr.
- Osobní paměťové karty a individuální výstupy.
- Závěr tréninku.
Vedení tréninku:
MUDr. Martin Kalenda, MBA nebo Mgr. MUDr. Vratislav Kalenda, MSc. In SHRM, Mgr. Daniela Krížiková
Letová část: Capt. Ing. Jaroslav Slováček nebo Capt. Ing. Maxmilian Putzier